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专家指导 2016-09-23 11:21
中国电工网讯:    “这几天国家能源局正组织对±800千伏云南至广东特高压直流输电自主化示范工程进行验收,我们南方电网科学研究院负责的"成套设计"已通过验收,关键技术再次获评"国际领先"。”9月18日,面对诸多中央媒体,饶宏说到“国际领先”这4个字时语气平淡得没有丝毫的强调意味。

    的确,南网科研院已经有太多的“国际领先”了:作为国家支撑计划项目的“电网抵御极端天气灾害关键技术及装置开发与应用”,成果具备国际领先水平;“高海拔±800千伏特高压直流外绝缘特性研究及应用”项目,部分成果国际领先;“直流换流站可听噪声测量方法与控制技术及应用”成果国际领先;交直流大电网高拟真跨平台全景实时仿真技术的集成研究与开发应用项目,集成研发的5项技术达到国际领先水平……

    而这一切,在10年前简直是无法想象的事情。“过去我们的工程曾一度被称作"交钥匙"工程,只会买房,至于房子如何建造起来,许多细节都掌握在外国专家手里,我们一无所知。”饶宏说。

    饶宏,南方电网科学研究院院长,我国第一个±500千伏直流输电国产化依托项目的技术总负责人、世界第一个±800千伏直流输电工程系统研究和成套设计自主化的技术总负责人、2011年国家科技进步奖一等奖项目第一完成人。在南方电网公司探索适合我国直流输电工程实际的创新之路,打破国外技术垄断、促进“西电东送”战略实施、推进我国电网走上跨越式发展“高速路”的10年辉煌中,饶宏带领他的科研团队,用自主创新精神抒写了其中最灿烂的一页。

    重树中国科技工作者的价值与尊严

    2004年以前,我国众多大型直流输电工程一直由外商垄断,造价昂贵。以设计软件为例,当时跨国公司提供的像是个“黑匣子”,只能进行简单的数据输入输出,计算方法不得而知,更不能做参数调整,工程条件一换就不能用了。“在调试的时候,一个外国专家到现场每天收费要上千欧元,但在技术讨论中,他们想讲就讲,不想讲就不讲。”

    许多年过去了,类似的场景还不断在饶宏脑海中浮现,也正是这些令他感到耻辱的场景让他痛下决心:攻克直流输电工程关键技术,除了自主创新,别无他路,必须奋发图强,赶超世界先进水平!“我有责任担起这个使命,重树中国科技工作者的价值与尊严。”

    为了打破国外企业的技术封锁,2004年,国家决定把贵州至广东二回直流输电工程(简称贵广二回)作为我国第一个自主化示范工程,实现成套设计的全面自主化目标。南方电网公司担起重任,饶宏知难而上。

    在他的带领下,南方电网科学研究院专门组织了“高压直流输电工程成套设计自主化开发与工程实践”项目小组,并吸纳研究机构、高校、设计、制造企业,共同组成自主创新团队,开始了攻坚克难的征程。

    历经无数次的调研、计算、试验,包括对人意志无尽的考验,饶宏和他的科研团队拿下一个个“国内首次”,形成了包括主系统研究技术等9个技术创新点。

    就这样一步一个脚印,贵广二回实现了在国内首次建立高压直流系统集成技术体系,实现成套设计的全面自主化。整个工程比由外方承担节省1亿元。更为重要的是,技术成果和研发试验平台向国内行业开放,工程的综合自主化率达到70%以上。

    站在国际先进技术的高端

    以贵广二回的成功为起点,南方电网开始向难度更高的特高压直流输电技术挑战。2006年,世界第一个特高压直流输电自主化示范工程±800千伏云南至广东直流工程开工建设。如果说500千伏直流输电是“电力高等级路”,那么特高压就是“电力高速路”。一条800千伏特高压直流线路,就可顶两条500千伏直流线路,仅此就可节约线路走廊用地8300公顷。

    这时的工程招标现场,几乎看不到外国设备商的身影。这次工程是中外联合研究开发,中方掌握核心技术,以中方为主制造设备。

    “选择合理的技术路线是工程建设成功的关键。”为了验证软件包的技术路线,饶宏经过慎重思考后提出:结合贵广二回工程经验,取得现场实际数据进行对比,在云广工程中大胆利用自己开发的软件开展设计应用。

    从系统研究、成套设计,到工程设计、设备制造,再到现场施工,科研团队一路过关斩将遇到的重重困难可想而知。

    云广特高压直流工程自2010年投运至今运行正常,各项技术指标与研究结论完全相符。南网科研院智能电网研究所所长、国家“千人计划”人选董旭柱这样评价说:“我当时在美国电科院和电力公司工作时,经常关注中国电力行业的技术发展,当时最激动人心的是我国高压直流技术的发展。从±500千伏直流投运到±800千伏启动,从全部外商总包到自己自主总包,一步一个脚印,非常之振奋人心。在这期间,我了解到南方电网和南方电网技术研究中心在直流自主化过程中起到了关键性作用,站在了国际先进技术的高端。这激励着我寻找自己的归宿,并如愿以偿加入到这个集体中。”

    据统计,为开展好世界上第一个特高压直流输电工程项目,饶宏共组织实施了前期关键科研项目57个课题的研究工作,参与了第一个800千伏合成绝缘子全电压全尺寸污耐压试验,是“±800千伏直流输电关键技术”专著的统稿人。累计发表论文20余篇,获多项专利授权,作为主要编写人完成国家标准6项、行业标准2项、南方电网公司企业标准10项。

    饶宏组织开展了国家发改委重大产业专项主要子课题“多直流协调控制研究”、“直流多落点研究”的研究工作,是国家自然科学基金项目“含有多馈入直流输电的互联电网稳定性分析和控制”课题的主要完成人。在他的带领下,南网科研院在交直流并联运行、低频振荡监测及抑制技术、大电网仿真技术方面取得了显著成果,提出了交直流并联电网安全稳定综合控制措施,在国际上首创研发了基于广域信息的多直流自适应协调控制系统。“大容量、远距离交直流并联电网稳定技术开发”、“直流多落点电网安全稳定技术研究”、“利用先进串补技术提升西电东送输电能力”、“南方电网远景直流输电规模研究”等项目取得重大突破,为南方电网的安全稳定运行和电网发展提供了强有力的技术支撑。

    勇当科研人才培养急先锋

    2011年11月,南方电网公司召开科技创新与人才工作会议,饶宏代表“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”科研团队,从公司董事长赵建国手上接过了500万元的奖励。会议提出,对项目的前三名带头人,奖励不低于50%的奖金。

    饶宏作为项目第一完成人,可分得的奖金数不言而喻。但不久后,饶宏与团队成员协商后作出另一番选择:捐出500万元在公司建立专项奖励基金。饶宏说,公司的科技发展,不是靠一个团队或几个人的打拼就能出好成绩的,必须调动广大员工都参与到科技创新工作中来。

    鼓励创新,重视科研人才队伍建设和梯队人才培养,在南网科研院饶宏有口皆碑。

    向年轻人传授工作经验和方法,饶宏总是那么诲人不倦,“润物细无声”。“对一些技术报告,饶院长常一遍遍地打电话提出指导意见,让我们修改,有时他自己晚上熬夜同步把技术报告完整地改一遍,让我们自己对比学习领悟。”随便询问一位科研人员,都能脱口讲出许多饶宏手把手传帮带的故事。

    吕金壮还记得自己刚参加工作的第一件事是起草会议通知。这位研究高电压绝缘材料出身的博士只会做论文,早忘了“通知”的基本格式。饶宏让他修改了3次才完成,每一次都细心指点哪里不对,并强调:“即使是小事一桩,你也要干好它!”“三次修改会议通知的事情,在我的人生中起到了非常重要的影响,现在事情过去快10年了,我依然能清晰地回忆起当时我们交谈的细节。”去年已调任南方电网超高压检修试验中心总工程师的吕金壮对记者说。

    今天,南网科研院的科技人才已从组建初期的20人左右发展到近150人的一支专业技术队伍,拥有享受国务院政府特殊津贴专家4人,国家“千人计划”人选1名,“百千万人才工程”国家级人选1人,一级技术专家2人,二级技术专家3人,三级技术专家8人,中高级职称及以上人员占了全体员工的56%。
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